Protege el valor de tus inversiones, fusiones y adquisiciones (M&A). Evaluamos la viabilidad, seguridad y escalabilidad real de los activos tecnológicos de tu empresa objetivo (target) para que inviertas con absoluta certeza.
En procesos de M&A, rondas de financiación o compras corporativas, la tecnología subyacente puede ser tu mayor activo o tu pasivo más peligroso. En Macaque Consulting actuamos como tu partner técnico de confianza. Ejecutamos auditorías profundas de Tech Due Diligence para descubrir lo que los balances financieros no muestran. Analizamos la arquitectura del software, la calidad del código, las vulnerabilidades de ciberseguridad y las capacidades reales del equipo de ingeniería. Cuantificamos la deuda técnica y evaluamos la escalabilidad de las plataformas, entregándote un informe objetivo e imparcial que te permitirá ajustar la valoración de compra (valuation) con datos empíricos y planificar la integración post-adquisición sin sorpresas costosas.
Eliminamos los puntos ciegos técnicos de tu próxima adquisición. Te proporcionamos un informe de auditoría (Red Flag Report) independiente, objetivo y accionable para justificar valoraciones y negociar con ventaja.
Evaluamos la calidad, madurez y mantenibilidad del código fuente de la empresa objetivo (target). Cuantificamos la deuda técnica acumulada para que sepas exactamente cuánto costará refactorizar o modernizar la plataforma a futuro.
Comprobamos si la tecnología actual es capaz de soportar el plan de crecimiento (Business Plan) proyectado. Auditamos la resiliencia de su arquitectura en la nube, los cuellos de botella y su capacidad para escalar sin romper el sistema.
Una brecha de seguridad destruye valoraciones. Auditamos vulnerabilidades críticas, políticas de control de accesos, planes de contingencia (DRP) y el cumplimiento estricto de las normativas de protección de datos (RGPD).
Analizamos el uso de librerías de código abierto (Open Source) integradas en el producto para detectar licencias tóxicas (como Copyleft) que puedan comprometer la propiedad intelectual, exclusividad y patentabilidad del software adquirido.
Evaluamos el nivel técnico del equipo de ingeniería, sus metodologías de trabajo (Agile, CI/CD) y su dependencia de empleados clave (Bus Factor). Garantizamos que el equipo sea capaz de ejecutar la hoja de ruta post-inversión.
Estimamos de forma realista los gastos de capital (CAPEX) y operativos (OPEX) necesarios a corto y medio plazo. Diseñamos el plan técnico para integrar o fusionar los sistemas adquiridos con la infraestructura de tu empresa matriz.
Acompañamos a las empresas en la definición de una hoja de ruta tecnológica clara, priorizando las soluciones que generan valor real desde el primer momento.
Analizamos procesos, datos, herramientas y necesidades operativas para convertir la tecnología en una palanca de crecimiento sostenible.
Nuestro enfoque combina visión estratégica y ejecución técnica para crear ecosistemas digitales preparados para evolucionar.
Diseñamos arquitecturas capaces de conectar sistemas, automatizar tareas y centralizar información crítica para mejorar la toma de decisiones.
Integramos plataformas, aplicaciones y servicios cloud con una visión práctica, segura y orientada a resultados medibles.
El objetivo es reducir fricción operativa, acelerar equipos y construir una base tecnológica flexible para nuevos productos y servicios.
¿Por qué elegirnos?
Combinamos criterio técnico, visión financiera y experiencia en arquitectura para ayudarte a valorar activos tecnológicos con rigor antes de comprometer capital.
Evaluamos la realidad tecnológica sin sesgos, con un informe claro para dirección, inversores y equipos legales.
Convertimos hallazgos técnicos en impacto económico, urgencia, coste estimado y riesgo operativo.
Revisamos software, cloud, seguridad, datos, licencias, equipo y capacidad de integración post-adquisición.
No solo señalamos problemas: priorizamos acciones para estabilizar, escalar e integrar la plataforma tras la operación.
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EUROCERT S.A. Certificado nº 00.15.0812
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Obtenida
Resolvemos las dudas más habituales sobre due diligence tecnológica en fusiones y adquisiciones (M&A), inversiones en startups, red flag reports, deuda técnica, propiedad intelectual, licencias open source e integración post-M&A para inversores y empresas en Tarragona, Cataluña y toda España.
Protegemos el valor de tus inversiones, fusiones y adquisiciones (M&A) evaluando la viabilidad, seguridad y escalabilidad real de los activos tecnológicos de la empresa objetivo. Analizamos seis áreas: arquitectura de software y deuda técnica, infraestructura cloud y escalabilidad, ciberseguridad y privacidad de datos, propiedad intelectual y licencias open source, talento IT, procesos y "bus factor", e integración post-M&A con presupuestos IT. Damos servicio a inversores y empresas de Tarragona y de toda España.
Una Tech Due Diligence es la auditoría técnica independiente de los activos tecnológicos de una empresa antes de invertir en ella o adquirirla. Es necesaria en operaciones de M&A, rondas de financiación, entradas de fondos de private equity o venture capital y adquisiciones corporativas, especialmente cuando la tecnología es el activo principal del negocio. Complementa la due diligence financiera y legal, que no pueden evaluar si el software escala, es seguro o está lleno de deuda técnica.
Un red flag report es un informe ejecutivo que identifica los riesgos tecnológicos críticos que pueden afectar al precio, la estructura o la viabilidad de una operación. Cada hallazgo se clasifica por gravedad e impacto económico estimado, con recomendaciones claras: ajustar la valoración, incluir garantías en el contrato, exigir correcciones antes del cierre o, en casos extremos, no seguir adelante. Traduce la complejidad técnica a lenguaje de negocio para que el inversor decida con certezas.
La deuda técnica es un pasivo oculto: el coste futuro de rehacer código mal estructurado, sustituir tecnologías obsoletas o reforzar una arquitectura que no escala. Si no se detecta antes de invertir, ese coste lo asume el comprador después del cierre, junto con retrasos en el plan de negocio. En la due diligence cuantificamos la deuda técnica y estimamos la inversión necesaria para corregirla, para que pueda descontarse del precio o negociarse en el contrato.
Buena parte del software moderno se construye con componentes open source, y algunas licencias obligan a publicar el código propio o limitan su uso comercial. Si la empresa no controla sus licencias, o si parte del código pertenece a exdesarrolladores o proveedores externos sin una cesión de derechos clara, el comprador puede adquirir un activo con riesgos legales graves. Analizamos el código, los componentes de terceros y la titularidad de la propiedad intelectual para garantizar que lo que compras te pertenece.
El "bus factor" mide cuántas personas clave tendrían que salir de la empresa para que el desarrollo o la operación de la tecnología se paralizara. Un bus factor bajo, cuando todo el conocimiento está en uno o dos ingenieros, es un riesgo crítico para cualquier inversor. Evaluamos el talento IT, la documentación y los procesos de desarrollo, y proponemos medidas de retención y transferencia de conocimiento que protejan la inversión tras el cierre.
Cuéntanos qué necesitas y te ayudamos a desarrollar, mejorar o escalar tu solución tecnológica con software a medida, outsourcing IT e inteligencia artificial.
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