Tecnologia i Digitalització per a la Construcció i Enginyeria (ConTech)

Desenvolupem software a mida, integrem sistemes de planificació (ERP i BIM) i apliquem intel·ligència artificial per optimitzar el control de les obres, millorar l'assignació de recursos i maximitzar la rendibilitat dels projectes. Treballem en automatització de parts de treball en obra, control de qualitat i inspecció amb IA, integració d'ERP i models BIM, portals de gestió de subcontractistes, analítica predictiva de desviacions, i gestió de maquinària i logística d'obra. Donem servei a constructores, promotores i enginyeries de tot Espanya.

Amb apps de camp per a mòbil i tauleta, els caps d'obra i els encarregats registren en temps real hores de personal, maquinària, materials consumits, avanços, incidències i fotografies geolocalitzades, fins i tot sense cobertura. La informació se sincronitza automàticament amb l'oficina tècnica i l'ERP, sense paper ni transcripcions manuals. L'empresa coneix al dia l'estat real de cada obra, redueix els errors administratius i agilitza la certificació i la facturació.

El model BIM conté la informació geomètrica i tècnica del projecte; l'ERP, els costos, les compres, els contractes i els recursos. Integrar-los permet vincular cada element del model amb el seu pressupost, la seva planificació i la seva execució real. Així s'extreuen amidaments automàtics, es compara el que s'ha projectat amb el que s'ha executat i es visualitza l'avanç i el cost de l'obra sobre el mateix model 3D. Es redueixen els errors d'amidament i millora la coordinació entre l'oficina tècnica, la producció i l'administració.

Les desviacions es detecten tard quan la informació d'obra arriba amb setmanes de retard. Amb analítica predictiva creuem en temps real les dades de producció, costos, compres i planificació per comparar el que s'ha previst amb el real a cada partida. Els models anticipen quines obres i capítols es desviaran abans que passi, perquè la direcció actuï a temps: renegociar compres, reassignar recursos o replanificar tasques. Es protegeix el marge de cada projecte.

Amb visió artificial analitzem imatges de càmeres, drons i dispositius mòbils per detectar automàticament situacions de risc, com la manca d'equips de protecció individual (EPI) o l'accés a zones perilloses, i per inspeccionar la qualitat de l'execució, detectant defectes, fissures o desviacions respecte al projecte. La IA també estima costos i terminis a partir de l'històric d'obres. Es prevenen accidents, es redueixen els repassos i es documenta cada fase de l'obra.

Els portals de gestió de subcontractistes centralitzen la coordinació d'activitats empresarials (CAE): els subcontractistes pugen la seva documentació, que es valida i es controla amb alertes de caducitat, i només el personal i la maquinària autoritzats accedeixen a l'obra. El portal també gestiona el llibre de subcontractació, la planificació de treballs, les certificacions i la comunicació d'incidències. La constructora redueix riscos legals, estalvia hores de gestió administrativa i millora la coordinació entre empreses.